[转载]管理的本质
点击：1736 日期：2012-12-30
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管理应该是个古老的话题。远古时期的酋长们，虽然还不知道后来会有管理这个词汇，但那时确实已经产生了管理活动。现代管理也产生了半个多世纪，至今也没有一个举世公认的“管理”概念。泰罗、法约尔、韦伯、西蒙、孔茨等大师们从某个角度，给予了管理不同的诠释。德鲁克把管理表述为“用人成事”，这的确是对管理的高度凝炼。管理的目的在于成事。而对成其事之要义的理解，不同的管理者会给出不同的答案。
人类的管理活动，历经不朽千年，由新旧石器时代推移至数字信息时代，把痴人说梦蜕变成庄庄真实，演绎出跌宕起伏、波澜壮阔，由蒙昧至文明的恢闳长卷。在历史的纵深中，人类之于成事，终不能偏离“变”与“应变”的魔咒。在这般万千迷乱之中抽丝剥茧、拨云见日；逢山开路，遇水搭桥；坚毅果敢，勇往直前。管理，应变也。所谓管理的真谛大抵在于此。
世界原本就是扑朔迷离的。宇宙不知自什么时间起而成为宇宙，上下四方，古往今来，变化中的世界一刻也没有停止过，正所谓太阳每天都是新的。这也许正是人们热衷于管理活动而乐此不疲的魔力。大到朝代的更迭，小到企业的兴衰，管理者每天都会面临瞬息万变的境况，或睿智以对，把玩于股掌之间；或茫然失措，无谓错失良机。或万世青垂，百世流芳；或功败垂成，贻笑大方。
水无常态，势无定式。“变”与“应”的永恒，本身就是一个极其复杂的命题。万变犹定，神怡气清，只是管理素养的基础条件；嗅觉敏锐，善于捕捉，亦为管理之重要元素，但仍应归属为雕虫小技。检验管理素养的终极标尺，就在于基于灵动思想的应变力。应变力不是也不会与生俱来的，她是不断汲取的积攒，是自悟自省的凝结，是超凡脱俗的厚重，是饱经沧桑的历练。
向前走不能失去信念。管理者大凡要有个情结，冥冥之中要做些事情，朝着既定目标坚毅而执着地奔走。用人成事是要少些功名利禄的。“蜗角虚名，蝇头微利，算来着甚干忙。”井冈山的勇士历经磨难，前赴后继，矢志不移，终成就了建国伟业。这么多衣衫褴褛、食不果腹的志士们，刀锯斧钺,甘之如饴的背后，显然有着强大的精神信念作为支撑。这属于思想和文化的范畴，用孔方兄难以做出正确解释。
图万世基业当谋虑高远。“不谋全局者不足以谋一域，不谋万事者不足以谋一时”。正所谓谋后而定，行且坚毅。欲谋定长远，权衡和舍弃则成为必然。营营苟苟，贪图小利；一叶障目，不见泰山；优柔寡断，裹足不前，皆为管理大忌。古有壮士断腕，当断则断，不断则乱。倘若以五年为一个考量阶段，走出的每一个步伐当有所不同；僵化而古板，固执而守旧，毫无节奏感，就难以踏上和谐的音符。
善管理者当有广域的视野。组织的系统性决定了管理者必需具有纵深和广域感。将其生硬地割裂开来，只见树木不见森林，发出盲人摸象般地慨叹，必然走向谬误，造成头痛医头，脚痛医脚的伪论；这在现实中并不少见，当力而以避之。事物是有规律可循的，就像一年有四季，日月有轮回。犀利的目光总能遵循规律、看透本质，在看似无序之中安步当车，步入奔放舒卷、闲庭信步的境界。
管理原本并不是十分复杂的事情。人类先天的逐利性，决定了有些管理活动单凭人的本能就可以做好。专门知识的训练，对管理活动的重要作用，是显而易见且无可厚非的，它可以让人们掌握管理活动的一般规律。但这些绝不是决定管理成功与否最关键的因素。
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